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聊完共享經濟 再看沈陽機床“共享機床”

2020年08月17日 08:51:33來源:機床商務網作者:蔚然點擊:17958

  【機床商務網欄目 本網原創】前幾天,筆者發表了一篇題為《2020年再談共享經濟下的機床共享》的文章,里面談了一下共享經濟的定義和機床發展共享經濟的可行性,其中就提到了沈陽機床。今天我們就繼續深入聊聊沈陽機床的“共享機床”模式。
 
  在之前的文章里面我有提到,共享經濟進一步探索的是在傳統租賃經濟之上、使用價值之外的所有價值。其核心在于為使用者降低使用門檻的同時又為所有者創造閑置物品變現的可能性。從本質上來說,共享經濟應該是盤活閑置資源,有償與他人分享,從而提升社會資源的利用效率。
 
  在形式上,共享經濟是通過平臺,以C2C的形式,轉讓對于物主來說“冗余”的使用權。正像Uber鏈接了私家車主和乘客,Airbnb鏈接了個人房東和有住宿需求的旅行者。平臺賺取的是服務費、中介費,以及流量帶來的廣告收入。
 
  如果按照上面的標準,其實目前國內市場上大部分的共享產品都不符合共享經濟的要求。因為他們的主體都是一家企業,同時也不是整合閑置資源,還是投入新資源來刺激新需求,因此資產也更重。但是我們也可以把它當做是一種中國式的共享。說了這么多,繼續回到沈陽機床的“共享模式”。
 
  在關錫友帶領下的沈陽機床,一直以來都想通過轉型實現新的突破和發展。在之前的幾年間,沈陽機床陸續推出了機床融資租賃、智能工廠、經營性租賃、i5智能制造谷等一系列的新型商業模式,走出了一條從i5智能機床產品到智能工廠、從智能工廠到“5D智造谷”、從“5D智造谷”到i5智能制造生態系統的智能制造新模式,公司也試圖向工業服務商轉型。
 


 

  雖然,這種轉型到目前為止來看,并沒有讓沈陽機床擺脫困,但是也并非沒有可取之處。平心而論,沈陽機床無論是推出的“共享模式”,還是轉型做工業服務商,都是走在行業前面的。除了沈陽機床,細數世界制造商,從發展智能化機床到智能化流水線,再到智能工廠、智造系統,無一不在打造自己的生態帝國。但是為什么沈陽機床卻沒走出期待中的精彩?
 
  筆者以為,一方面是由于機床市場特殊,共享模式雖新、雖好,但是并沒有擊中當下的市場痛點。對于機床銷售市場來說,目前還是停留在買方市場,機床利潤已經較低,共享模式并沒有體現出較強的成本優勢。在筆者看來,當小批量、個性化、定制化的需求增多,且市場涌現出大批工坊式生產者的時候,共享模式或將迎來發展。另一方面,沈陽機床發展的共享機床,雖然已在全國范圍鋪設大量5D智造谷,但在便利上依舊稍顯不足;在規模上也不足以顛覆現有加工生產模式。
 
  當然,沈陽機床的共享機床也有其亮點和優勢。比如在今年,受疫情影響生產受限時,諸暨優尼斯智能5G﹢5D制造谷有限公司,通過浙江移動提供“5G﹢工業互聯網”的全面解決方案改造,客戶在家里發來圖紙下單,廠里的共享機床立即開始定制生產,而遠在千里之外的沈陽總部實時掌握生產過程中的情況與數據。通過云端操作,實現了生產的足不出戶。
 
  對于有想法但缺少資本的創業者,沈陽機床的共享機床也為他們提供了便利。通過租用“共享機床”,一臺要40多萬的機床,現在一個月只要幾千塊就能使用。這無疑減輕了企業的運營負擔,幫助企業在創業初期實現了“輕裝上陣”。
 
  一個產業的興起也需天時地利人和,在智能制造、5G網絡、新基建等概念火熱的今天,沈陽機床的共享模式,也或能迎來新的發展機遇。
(本文由機床商務網原創提供,刊用本網站稿件,需經書面授權。)



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